9月6日上午，齊魯管理公司在機(jī)關(guān)總部會議室召開1—8月份工作總結(jié)會議，總部各科室負(fù)責(zé)人、各分公司經(jīng)理、各項目部總監(jiān)與會，并各自介紹了部門工作的進(jìn)展情況及后幾個月的工作計劃。
綜合會議信息得知，一個時期以來，受整個房地產(chǎn)市場不景氣的影響，對整個監(jiān)理行業(yè)沖擊很大，合同額的簽訂比往年明顯降低，工期延長，欠款拖延，直接影響公司及員工的收入。盡管如此艱難，公司的總體效益仍接近預(yù)期目標(biāo)，年尾有望完成。這對全體與會人員仍是極大的鼓舞。會上，李樹玉總工通報了上半年的公司監(jiān)理情況，并以正反兩面的實例引導(dǎo)監(jiān)理師把安全放在重中之重。孟偉總監(jiān)作了典型發(fā)言，精心細(xì)致的工作態(tài)度為公司工作，贏得了各方面的的稱贊。會中，公司王總為孟偉、劉紹春親頒錦旗和獎金，對他們的工作成績充分肯定。
副總杜偉匯報了濟(jì)南分公司的工作，目前工作進(jìn)展有序，業(yè)績可喜，他們優(yōu)勢資源集中在優(yōu)勢項目上，計劃用一段時間培養(yǎng)出穩(wěn)定持續(xù)的新的增長點。
副總盧潔秀在講話中仍強(qiáng)調(diào)安全與責(zé)任意識，在這個前提下，放大格局，與國家十三五規(guī)劃努力對接，我們有農(nóng)田水利監(jiān)理資質(zhì)，我們的未來是大有希望的！
副總宋德望強(qiáng)調(diào)要把自己的工作做在前面，在新形勢下，搞好與招標(biāo)人員的關(guān)系，與業(yè)主搞好關(guān)系，并瞄準(zhǔn)水利、鐵路、西部開發(fā)、一帶一路中的大項目讓公司走出去。
副總杜紹坤講到資金回收情況，爭取在年底完成預(yù)期回報。
王華總經(jīng)理做了最后總結(jié)：聽到大家的發(fā)言既高興又有壓力，質(zhì)量與安全是我們永恒的主題，他鼓勵全體工作人員仍需要不畏艱難逆勢而上，創(chuàng)造出令人驚喜的業(yè)績來。
會議由副總韓曉東主持，在會后總結(jié)中他做了中肯點評與分析，并建議部分人員可進(jìn)入消防咨詢行業(yè)，參加消防注冊工程師的考試，這是8·12天津爆炸后消防工作的新趨勢。
會議自上午8:30持續(xù)開到下午1時結(jié)束。
